在新冠肺炎疫情冲击、企业业绩下滑的背景下，今年第一季度，中央企业积极响应中央号召，按照国务院国资委的安排部署，变压力为动力，保持耐力、增强定力、激发活力、科学应变，提质增效，打通产业链，开拓蓝海市场。部分中央企业实现了经营业绩逆势增长，为疫情笼罩下的中国经济注入了活力，也为相关产业和上下游企业增添了信心。
危中出击：抢抓市场，依托产业链打造命运共同体
面对挑战抢抓机遇，危中出击。一季度，中国一重“闯”出一条逆袭之路。
在 “元月开门红”基础上，中国一重保持逆势上扬态势，营业收入同比增长52.47%，利润总额同比增长103.37%，实现首季“满堂红”。
当一个重大冲击到来时，人们常说集中精力办大事，但集中精力办大事不是单打一。一切从客户角度出发、从创造客户需求中寻找空间、打造命运共同体……在与客户相互依存“共生”发展中，中国一重也实现了自我超越。
4月10日，在中国一重生产车间，工人在进行生产作业。（中国一重供图）
4月10日，在中国一重生产车间，工人在进行生产作业。(中国一重供图)
一季度，中国一重新增订货同比增长13.7%。其中，新材料板块订货大幅提升，同比增长98%。在全力抓好企业复工复产的基础上，中国一重注重发挥产业链带动能力，助推供应链企业复工复产，帮助供应商提供复工相关手续，协助厂家尽快复工。针对合作的复工困难企业，安排人员进行复工指导，协助其与相关部门沟通，快速实现复工复产。同时，与外协配套厂家建立联动反馈机制，每日对厂家地域疫情动态及企业运行动态进行数据统计，根据情况给予协助。尤其在资金给付上优先满足供应链企业，为复工的配套企业做好资金保障，提高一重产业链协同能力，维护良好的产业生态及当地实体经济的发展。目前，中国一重在黑龙江地区的本地配套率已达到52%以上。
4月8日，从国家电投传来消息，该公司首季“开门红”，利润实现逆势增长。安全生产、发展经营工作保持总体稳定，重点任务稳步推进，经营效益实现逆势提升。利润总额、净利润等效益指标大幅超过计划进度，发电量降幅低于行业平均值，集团清洁能源占比较高的产业优势充分显现。
一季度，国家电投黄河水电公司完成发电量122.47亿千瓦时，同比增长9.26%。其中，水电完成80.28亿千瓦时，同比增长14.5%，光伏完成15.05亿千瓦时，同比增长5.3%，风电完成7.84亿千瓦时，同比增长15.71%。
国家电投黄河水电公司从挖掘优质存量资产入手，向存量要效益。黄河水电公司以水电起家，在黄河上游拥有10座大中型水电站，还有大通河和嘉陵江流域的水电站7座，水电产业一直是公司的发电“大户”。为保证水电大发，该公司加强对龙羊峡水电站“一库水”的科学调度运用，采取优化水电站机组运行方式、机组叠修缩短工期等方式增发电量。同时，通过深挖新能源发电产业潜力，实现了一季度发电量开门红。
截至3月31日，中国电子旗下湖南长城计算机系统有限公司一季度实现销售收入1.67亿元，同比增长35.7%；实现利润总额470万元，同比增长286%；实现工业产值2.14亿元，同比增长58.9%。其中，湖南长城国产自主安全电脑产量接近两万台，同比增长近7成。
中国电子旗下湖南长城计算机系统有限公司株洲产线工人正在加紧生产
面对疫情对经济带来的影响，湖南长城计算机系统有限公司的“自救”举措从提早复工开始，在危机中抢得先机。
由于防控有力，及早复工，一家海外客户将原本分散的众多订单转投至湖南长城株洲生产线生产，并将本年度内的全部订单转移至该生产线。仅此一项，该公司有望在今年多生产80万台智能硬件设备出口海外，可为株洲新增产值近4亿元。
一季度，中国石化燃料油销售有限公司经营逆势增长，实现经营总量633万吨，同比增长18%。其中，保税油配送量161万吨，同比增长38%。
流程再造、生产能力、协同与合作、信息与流程……面对疫情冲击，中央企业多方探索，让体系发力，尽可能让市场拉回来。
作为中国石化旗下以全球船供油为核心业务的专业公司，中国石化燃料油销售有限公司针对疫情全球升级、国际航运低迷、国内燃油消费下降等严峻形势，积极推动国家低硫船用燃料油一般贸易出口退税政策的实施，打通国产资源在各港口出口退税流程，实现中国石化生产的低硫船用燃料油在中国港口供应全覆盖，让国际船东真正得到“退税”实惠；该公司积极推动低硫船用燃料油扩大生产，并制定“一厂一策”物流方案，发挥产销一体化优势，实现各生产企业低硫船用燃料油产能的最大释放，努力做大中国石化原油加工总量。
针对近期国际油价大跌对航运企业降低燃油成本带来的利好，中国石化燃料油销售有限公司还趁势拓销，为船东客户提供灵活的现货和长约燃油采购价格方案，并做好相应的配套保值，规避风险，促进了国际船东对中国石化生产的低硫船用燃料油采购需求的加快释放。对外整合用好资源，对内做好防控生产，招商局旗下多家公司经营生产不松懈，全面动员、防守反击，港口生产“多点开花”，一季度多家企业创出佳绩。招商港口旗下汕头招商局港口一季度集装箱吞吐量完成21万标准箱，同比增长13%。其中，广澳港区吞吐量接近翻番。随着广澳二期新码头的试运营和珠池港区业务平稳、有序转移，广澳港区吞吐量快速增长，一季度完成11.5万标准箱，同比大幅增长96%。据招商局相关人士介绍，一季度受疫情影响，部分主产区煤矿逐步复产复工，产能没有完全恢复，导致煤炭需求区域性紧张，部分用煤企业选择从港口采购煤炭，从而吸引贸易商提高备货量。此外，由于国际原油价格持续走低，辽宁腹地炼厂及贸易客户都增加了采购计划，大量货物囤积在港口。一季度，招商局辽港集团煤炭、铁矿石、冷藏集装箱、油化品等货种吞吐量实现逆势增长。其中，煤炭吞吐量同比实现增幅逾三成，大连港进口冻肉同比增长15%。在航线和班列开发上，辽港集团今年以来不断完善航线网络布局，先后开通“大连—泉州”“营口—厦门”“盘锦—滨州”、达飞德翔东南亚等10条内外贸集装箱航线；助推腹地发展、加速融入“一带一路”，开通黑龙江肇东至大连港外贸集装箱班列，新辟首条至俄罗斯摩尔曼斯克中欧班列。招商局旗下各码头公司一季度创下多项生产作业新纪录。营口港股份一公司吞吐量同比增幅34.6%，其中火车装卸14681车，增幅740.4%；营口港股份三公司在“玛格瑞特”轮卸船作业中，作业效率达6577吨/小时，创近年来单船作业效率新高；辽宁沈哈红运物流公司刷新海铁联运单日装车量纪录；大连港散杂货码头公司创下月度、昼夜、单班铁矿石装车量三项历史新高。截至3月31日，三峡电站一季度累计发电量达164.9亿千瓦时，创历史最好成绩。一江清水，滚滚东流。正值抗“疫”保电的关键期，三峡电站一季度积极配合国家电网调度，持续加大电站出力和调峰量。自1月24日以来，三峡电站累计调峰开停机达1485台次，最大单日单次调峰量达570万千瓦，日最高发电量达2.08亿度，为湖北、浙江、上海等省市源源不断地送去清洁能源，同时满足长江中下游区域供水和航运需求，为疫情防控、复工复产提供保障。在长江三峡末端，葛洲坝电站一季度发电量创历史同期新高。截至3月31日，三峡集团葛洲坝电站2020年一季度累计发电36.78亿千瓦时，同比增长5.06%，创历史同期新高。葛洲坝电站位于湖北省宜昌市城区，是华中电网的骨干主力电站，在华中地区电能供应中地位举足轻重。面对寒潮和疫情，电站一刻“停不得”，葛洲坝电站变革管理方式，优化人力安排，强化设备管理。疫情期间，在湖北省电煤储备和电厂投产受到一定影响的情况下，葛洲坝电站日均负荷1670兆瓦、发电4000万千瓦时，强势顶峰保电。在武陵山腹地，截至3月31日24时，三峡集团湖北能源清江公司今年累计发电13.02亿千瓦时，较往年平均增加8.7%。3月份梯级电厂发电7.61亿千瓦时，较去年同期增加184.9%。长江电力总经理陈国庆表示：“为社会提供清洁能源是我们的神圣使命。疫情防控期间，长江电力在宜昌地区的1000余名党员干部职工长时间坚守生产一线，克服种种困难，在做好疫情防控的同时，确保了企业安全生产和向社会可靠供电，取得了一季度三峡、葛洲坝电站发电量创历史新高的成绩，为湖北、为全国疫情防控提供了源源不断的动力，这是我们义不容辞的责任，也是国企应有的贡献。”强化内部管理，发挥外部环境优势，提质增效稳发展，则是中国华电“危中化机”的着力点。今年一季度，中国华电湖北公司各新能源项目共计完成发电量1.38亿千瓦时，同比增长10%。该公司“超前领先一公里”的管理理念，有力支援了湖北省疫情防控用电保障。华电天津公司积极发挥“三千”精神，在天津市整体用电量大幅度下滑的不利情况下，利用延长供暖期政策积极争取发电量，一季度发电量同比增加132.33%；燃机平均利用小时完成948小时，超天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机第一名。华电浙江公司燃机企业抢发效益电，截至3月底，燃机利用小时高于全省平均94小时；水电发电量同比持平；风电发电量同比增长31.31%；光电发电量同比增长75.17%。一季度，中国华电完成供热17011.4万吉焦，同比增长10.54%。华电宁夏公司发挥机组供热优势，一季度发电量同比增加15%，供热量同比增加30万吉焦，利润总额同比增加120%。疫情发生以来，各央企坚持疫情防控和生产经营两手抓，围绕核心业务，并对疫情期间市场新变化新要求快速反应、及时调整，在提质增效的同时，持续科技创新，抢抓海外市场。一季度，中国建材集团旗下凯盛科技集团有限公司业务收入同比增长11.9%，利润同比增长4%。立足核心业务，打好“组合拳”， 凯盛科技集团有限公司创下逆势佳绩。2月9日，凯盛科技集团工人正在对冷端设备进行日常巡检凯盛科技集团拥有15家玻璃原片企业、21条智能化生产线，针对产线不能停产的特点，该集团提出“用科技提质量、强智能提产量”，疫情期间，在到岗人员不到平时60%的情况下，实现产品一级品率及总成品率超过90%，产量同比基本持平，利润同比增长超80%。在疫情防控期间，“站”稳主业的同时，凯盛科技集团有限公司将目光瞄准海外，发挥技术优势，扩大国际高端市场份额。以显示模组业务为例，该公司在保障对国内防疫物资重点企业稳定供货的同时，抢抓国际市场，仅韩国LG订单就超10亿元，一季度收入同比增长34%。通过“云洽谈”“云签约”签订超亿美元波兰光伏电站项目，成功打入东欧市场，创下海外经营年度首捷。中国华电坚持境内境外联动，在国内疫情防控形势持续向好、生产秩序加快恢复的情况下，积极稳妥推进各海外项目。截至目前，华电运营公司所属9个海外项目复工复产率达100%。华电科工一季度巴淡、巴厘岛电厂发电量9.93亿千瓦时，同比增长0.17%，上网电量8.91亿千瓦时，同比增长0.12%。海外业务方面，招商局集团旗下招商港口积极争取政府、客户支持，一季度斯里兰卡科伦坡码头集装箱吞吐量同比增长了9.9%。巴西TCP港业务保持稳定，箱量同比增长11.6%。招商局旗下中国外运疫情防控、复工复产两手抓，推动长沙、西安、沈阳、石龙等地的中国外运中欧班列强劲复苏，一季度共开行中欧班列228列，逆势同比增长72%，占全国中欧班列总量的11.75%，其中3月份新开辟了沈阳—奥地利恩斯班列、长沙-俄索斯莫斯科班列，进一步丰富了班列产品，助力外贸企业复工复产。中国外运中欧班列（沈阳）开辟“经济快车道”，使重点企业进出口货物、国计民生重点物资运输得以畅通无阻，同时为东北、华北、华中、华南部分企业复工复产提供可靠的运输保障，一季度中国外运中欧班列（沈阳）累计开行73列，较去年同期增长78%。中国外运中欧（长沙）作为全国四大“天班”班列之一，有力保障了进口货物通道的畅通，一季度发运78 列，同比增长 310.53%，特别是为“一带一路”上的明星项目白俄罗斯中白工业园的入园企业——中联重科定制了长沙至明斯克中欧班列物流方案，将中联重科原计划50天的运输时间缩短至16天左右，为其解决了年后建设工期的紧张问题，让客户惊喜不已，表示“感谢中国外运在特殊时期还能第一时间给我们提供定制化的物流解决方案，你们的高效和专业真是让我们的复工复产吃了一颗‘定心丸’”。在拓宽海外通道的同时，中国外运积极承担央企责任，针对武汉持续增加的民生物资的需求，所属华中区域开通青岛至武汉冷链铁路新通道，在山东与武汉之间架起一座民生“亲情桥”，累计发运民生物资12000多箱，一季度，铁路冷链业务量同比增长234.78%。疫情之下，虽然线下运营严重受阻，但“宅经济”主导下的“线上模式”反而逆势上涨。以大数据、“云”平台为依托，回应社会关切、对接供需双方，部分中央企业找到了化危为机的突破口，一季度实现逆势攀升，经营业绩亮眼。一季度，国网电商公司聚焦主责主业，发挥互联网平台、场景和技术优势，加快推进电子商务、金融科技业务，在服务企业便捷缴费、助力中小微企业融资和带动产业链上下游协同发展方面贡献“电商”智慧，一季度交易规模和新增注册用户数分别同比增长87%和140%。一季度电费网银交易规模突破 950亿元，同比增长 60%，线上产业链金融平台交易额突破200亿元。东莞市喆安实业有限公司在企业复工复产供需对接平台上打开销路，加紧生产运用大数据，搭建云平台，国网电商实现经营业绩逆势攀升和社会价值充分彰显的双赢局面：依托网上国网和电e宝，提供交费办电、电费代扣、电力积分、电子账单、电子发票、电费理财等多场景服务， 实现电力服务“网上办、掌上办、指尖办”，一季度电费网银交易规模突破 950亿元，同比增长 60%；聚焦供应链协同发展，以线上平台助力金融服务复工复产，结合大数据、区块链前沿技术，交易规模突破200亿元；面向下游企业用户，推出了电e贷、电e票、电e盈等延期、低息、降费优质服务“组合拳”，提供7*24小时在线非接触式金融服务，以绿色通道疏通了中小微企业的“生命线”，带动交易规模突破100亿元；面向下游个人用户，提供“大额交费、线上理财、消费信贷”等拓展服务，实现交易金额达55亿元；在国资委指导下搭建全国企业复工复产供需对接服务平台，通过“互联网+”方式对接供需双方。截至目前，共有8435家企业在平台发布防控物资供需信息9670条，平台累计服务60.2万人次，服务企业超万家，浏览量达1040万次，撮合达成合作19360笔，累计合同金额超过60亿元。据悉，受疫情影响，2020年第一季度TOP100房企全口径销售金额同比下降约20.8%。逆势之下，招商局集团旗下招商蛇口3月份销售额却一路逆袭，同比增长超20%，优于行业平均水平。自2月底各地复工复产以来，招商蛇口开发“招商好房”小程序支持线上看房，开通线上售楼渠道，实行线上线下资源联动等，促进销售额提升。根据第三方机构公布数据，一季度招商蛇口销售金额列行业第11位，较2月份排名提升3位。在疫情防控常态化的情况下，我国经济长期向好的基本面没有改变。中央企业化危为机，对内提质增效、流程再造、优化管理，对外与客户相互依存、资源互通共享、增创新的服务价值，在寻求自身发展的同时开拓新的发展空间，为实现全年经济社会发展目标奋力前行。
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撰 稿丨王 莉
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